2009年7月8日，监察审计部组织的衡枣、常张高速公路内部结算专项审计会议在集团公司三楼会议室召开，集团公司党委书记方联民、副总经理马捷、周雄飞、彭益民、梁振西、总经济师吴年春参加了会议。衡枣、常张高速公路内部结算专项审计组成员，衡枣、常张高速公路特派员，参与建设的项目所属分（子）公司经理、公司财务负责人、项目经理、项目财务负责人、项目计量负责人、集团公司工程管理部、财务管理部、监察审计部主要负责人及相关人员均参加了此次会议。

大会由吴年春总经济师主持，首先他代表集团公司宣布成立了衡枣、常张高速公路内部结算审计领导小组，由集团公司叶新平任组长，方联民、马捷、周雄飞、彭益民、梁振西、吴年春担任副组长。同时监察审计部成立衡枣、常张高速公路审计组，分别由监审部向亚玲、刘迪来担任审计组组长。会上监审部副部长向亚玲布署了两项目审计实施方案，陈国初部长针对审计方案及审计目的对这次审计工作做了几点补充和要求：要通过这次审计工作，解决这两条路上集团公司所有标段最终计量和结算情况、上交费用以及盈亏状况等；同时对被审计单位和审计组人员都做了纪律要求。

吴总强调，对这次审计各部门、各分（子）公司要高度重视，加强协调，确保按计划进行；各审计单位要明确审计目的及时间要求，被审项目要积极做好资料的准备工作。

马总认为各项目很有必要进行内部结算审计，并要求各项目积极配合。

梁总从9个方面总结了衡枣高速公路项目的特点，要求工作组各项目积极配合搞好好内部审计。

彭总强调常吉路各项目务必在7月底前把所有变更、索赔和材料补差申报完毕，并与集团公司和业主保持高度联系，未与劳务队伍结算的要及时结算完毕。

最后方书记在听取以上审计实施方案、各位领导的讲话后，作总结性发言，他充分肯定这次审计的重要性，要求审计组按计划保质保量做好这次内部结算专项审计，各项目部、工作特派员要积极配合。他首先要求内部审计完成后，对审计结果再次召开会议予以通报，凡是对本次审计不积极配合、不完整准确提供资料等影响本次内部审计工作的，造成的后果由其自行承担，集团公司决不做“翻烧饼”的工作。对参与常吉高速公路建设的各分（子）公司、各项目抓紧对常吉的变更、索赔、材料补差工作，在7月底之前做好变更、索赔、材料补差报批，争取项目效益。（监察审计部：徐勇）