统一思想、提高认识、树立信心

集团特级资质重新就位实地考核工作会议召开

图为会议会场

核心提示：“特级资质”是当下建筑施工企业高度关注的热词，《施工总承包企业特级资质标准》这一新标准的出台对整个行业“洗牌”，标志一个新的“牌局”将开始。

在施工总承包企业信息化浪潮中，集团积极、轻捷推进信息化建设，用更高的标准要求，推进企业技术进步，结合企业自身管理特点，抓住机遇，助推集团特级资质复评路上稳步前进，为集团争取早日步入优秀大型建筑业企业行列夯实基础。

快了，快来了，交通运输部公路施工总承包特级资质实地核查专家组近期将来我司考核！

万事纲为先，在集团迎接特级资质重新就位实地考核的工作会议上，董事长兼总经理叶新平提出：统一思想，提高认识，树立信心，认真组织，扎实工作，做好“五个到位”，做到“两个保证”，确保集团特级资质重新就位实地考核顺利通过。

12月2日，集团迎接特级资质重新就位实地考核的工作会议召开。集团董事长兼总经理叶新平，党委书记方联民，集团领导马捷、彭益民、吴年春及集团其他在司领导出席会议，考核相关部门的部长、专职人员，各分（子）公司经理共80余人参加了会议。会议由马捷主持。

就迎检工作，叶新平要求集团全体员工统一思想、提高认识、树立信心，认真组织，扎实工作。他分析了集团特级资质重新就位的重要性及外部环境，并明确指出，集团“十二五”规划“做强做大做优，实现主业上市”等战略目标，一切企业发展问题均以“集团特级资质重新就位”为基础。

叶新平要求：一要领导工作到位，即各部门、分（子）公司集中精力抓，一把手负责抓；二要专职人员到位，即保证迎检工作岗位的需要，不能削弱迎检队伍的力量；三要专项费用到位，保障迎检工作正常开展；四要迎检工作到位，即迎检工作要做到夯实薄弱部分，注重工作细节，细节决定成败；五要检查督促到位，即做到今日工作今日毕，及时报告，把工作做完善。

叶新平最后强调：各分（子）公司马上安排，认真组织，扎实工作，坚定信心，统筹计划、合理安排好迎检工作，一是保证审核通过，二是保证奖罚兑现，确保集团特级资质重新申报工作圆满成功。

会上，方联民指出，“特级资质重新就位”关系集团发展、关系全体员工饭碗，要高度重视迎检工作，要做好资料安全工作，要营造良好迎检环境，所有准备工作要在12月10日前完成。他还指出，在重要的迎检关头，更不能放松安全生产工作，要保持集团安全良好发展态势。

马捷、彭益民、吴年春就集团特级资质重新就位工作、信息化工作等细节问题、迎检工作意义及注意事项等作了要求和部署。

总经理助理兼综合管理部部长徐晓明、总经理助理兼人力资源部部长孙纳英、信息化中心主任魏波，就各自主管的迎检工作作了部署和安排。（姚跃初    综合管理部 周芳）