经济效益抓起来  创效能力强起来

                     ——长江分公司学贯集团2014年工作会议精神

为全面落实集团2014年工作会议精神,推动分公司各项工作科学、快速、和谐发展，提升分公司创效能力， 4月16日，长江分公司在洞庭湖大桥项目召开了“长江分公司学贯集团2014年工作会议精神专题会议”。

会上，大家结合工作报告和分公司及自身的工作实际，围绕集团董事长兼总经理方联民提出的“九大目标”和“八项工作”，积极发言，为分公司发展献计献策。分公司经理张念来强调：一是分公司2014年的工作重点是将标后预算和成本控制做起来，分公司将成立专门的领导小组主抓标后预算，加强管理提效益；二是加强各种形式的培训，建立和完善人才培养机制，满足公司发展对人才的梯队需求。分公司党总支书记刘鹏飞则主要从人力资源、分公司的设备管理和改革改制等方面谈了自己的感想，提出了一些提升管理的新思路。

随后发言的还有分公司其他班子成员、洞庭湖大桥项目班子成员和职工代表。