通盛公司

十分公司

通泰公司

筑星公司

通盛公司： 8月25日，通盛公司专题民主生活会在公司五楼会议室召开，集团纪委书记、副总经理，督导组组长吴年春到会指导。通盛公司领导班子成员参加会议。会议由党总支副书记、董事长彭剑主持。会期半天，会议圆满完成7项议程。

会上，彭剑通报了本次专题民主生活会的准备情况，并代表班子作对照检查发言。班子成员“对号入座”认领了班子问题中属于个人相关工作的问题并表态。随后班子成员分别作个人对照检查发言。全体班子成员拿起批评与自我批评武器，相互提出意见。与会人员进行了民主测评。

     吴年春点评，通盛公司这次活动用心准备、态度端正、程序到位，批评意见敢揭短、亮丑，达到了活动目的。

   吴年春要求，一要认真组织、深入开展学习习总书记重要讲话精神；二要突出问题导向，以钉钉子精神抓好整改落实；三要坚持两手抓、两促进、两不误，使改革发展与作风建设相互促进、相得益彰；四要扎扎实实做好教育实践活动各环节的各项工作，为企业持续发展壮大不断提供新动力，获得新成果。

最后，彭剑代表公司班子表态发言。（通盛公司 胡荣坚）

通顺公司：8月25日，通顺公司在办公楼七楼会议室召开专题民主生活会。集团纪委书记、副总经理，督导组组长吴年春到会指导。通顺公司全体领导班子成员参加了会议。本次会议由公司经理涂向东主持。

会上，涂向东首先介绍了本次会议的议程。党支部书记李发斌同志说明了分公司民主生活会准备工作情况，并代表班子作了班子对照检查发言。全体班子成员主动认领了对照检查中查摆出的问题。随后，分公司书记带头，其他班子成员逐一对照存在的“四风”问题开展了自我批评、相互批评，每位同志从分管工作着手，一针见血，揭短亮丑，从个人存在问题谈到了整改方向，真心提醒，真诚帮助。

吴年春给予了充分肯定。他表示，此次民主生活会准备充分、剖析深刻、氛围很浓，是一次高质量、高标准的民主生活会。他指出，公司下一步要重视两个问题：一是培养人才问题。二是公司走向问题。在业务足的时候牢抓管理，抓技术创新，树形象、立品牌。他希望，公司居安思危，凝聚发展合力，确保公司更上台阶。

最后，涂向东代表班子作了表态发言。（通顺公司 宇露）

十分公司：8月27日，十分公司召开专题民主生活会。集团公司副经理、督导组组长罗振宇到会指导。十分公司领导班子全体成员参加。

会议由十分公司党总支书记彭敏主持，他汇报了专题民主生活会准备情况，代表班子做了对照检查发言。班子成员进行了认领，随后依次进行个人对照检查，其他班子成员逐个相互开展了批评与建议。会议过程中，每位班子成员都把自己摆进去，讲得都很实在、很有针对性。大家在分析问题的基础上提出整改措施，明确了班子和个人今后的努力方向，为下一步抓好整改落实奠定了坚实基础。

罗振宇作点评。他认为，分公司领导班子态度端正、程序到位；敢于亮丑、敢于揭短；剖析到位、目的明确；并且“两手抓、两不误”做得较好。他指出，下一步工作要做好“四防、四学、四改、四注、四抓”的具体要求。

最后，公司经理、党总支副书记周强代表分公司领导班子作了表态发言。

通泰公司：9月1日下午，通泰公司专题民主生活会在五楼会议室召开。集团副总经理、督导组长汤向东出席会议。通泰公司董事长王术飞主持会议。公司全体班子成员参加会议。

通泰公司党委书记姜冬秀通报了公司专题民主生活会准备情况，还汇报了公司班子对照检查情况。全体班子成员对照个人检查材料逐个发言，班子成员相互之间提出批评意见，并进行了个人表态。

会上，汤向东作点评。他认为，公司民主生活会准备充分，组织学习扎实认真，征求意见广泛全面，谈心谈话效果良好，撰写材料认真深入。一是整体效果好，敢于揭短，剖析深入，发挥了实效，达到了目的；二是批评与相互批评做到了坦诚相见，有观点、有事例，有辣味；三是对照检查材料有实质内容，班子成员做到了“对号入座”；四是活动开展做到了“两促进、两不误”，促进了公司生产经营管理工作。

汤向东强调，一是要一如既往开展好活动；二是要在规定的时间内将本次会议情况按要求进行通报；三是要认真整改落实，拿出具体的整改措施，达到整改效果。他要求，一要与时俱进、推陈出新加强制度建设；二要抓结构调整和业务转型；三要抓人才培养，优化人才结构；四要大力抓业务开拓，立足省内、积极开拓省外和海外；五要多深入项目基层，加强与一线职工的沟通；六要适应新形势，进一步抓好内部管理，提高项目盈利能力。

最后，王术飞代表公司班子，对下一阶段如何进一步推进活动开展以及如何做好公司的各项工作作了表态发言。

筑星公司：9月1日，筑星公司召开专题民主生活会。集团副总经理、活动督导组组长汤向东到会指导。会议由公司党总支书记汤铸主持。

会上，筑星公司董事长，总经理古小兵对民主生活会前期准备工作作了汇报。汤铸代表公司班子作班子对照检查发言，通过班子对照检查深刻剖析，共查摆出问题24 条。班子成员分别结合实际工作，聚焦“四风”深刻查摆和剖析自身存在的问题，认领问题。

汤向东首先对公司民主生活会召开情况予以充分肯定。他认为，会议形式好、气氛好、准备充分，会议严格按程序推进，一环扣一环，材料多次修改，剖析到位，认识深刻，达到了质量要求。他要求，一是要在集团制度体系框架内，制定相应的制度，狠抓落实和执行，加强公司内部管理。二是要抓业务拓展，省内省外市场多想办法。三是要抓资质升级和注册资金的增加。四是人才的培养，特别是中层骨干的培养，鼓励员工多考证。五是提高公司盈利能力，提高职工待遇。

最后，古小兵代表班子表态，就整改和落实一一明确了要求和责任。（筑星公司   李志勇）