组织教育实践活动整改工作测评，部署当前项目施工生产管理等具体工作

方联民出席大会并作重要讲话。周雄飞主持大会。

9月29日上午，集团在总部11楼会议室召开干部大会，组织教育实践活动整改工作测评，部署当前人力资源管理、项目施工生产安全、节日期间必须遵守的纪律、试验资质使用等四项具体工作。

集团董事长、总经理方联民出席会议并作重要讲话，集团党委书记、副董事长周雄飞主持会议并强调人力资源管理有关工作。集团副总经理罗振宇、盛西、吴年春先后就所分管工作提出具体要求。集团领导、总监、总助、分（子）公司主要负责人、机关全体工作人员参加会议。

罗振宇就集团项目生产提出三方面要求：一是要全面动员，掀起新一轮生产施工高潮。二是要精心组织，确保生产施工的质量安全。三是要看清形势，提升项目的综合管理。他强调，集团全年还有近30个亿的生产任务尚待完成，各项目负责人要作好计划、节日期间坚守岗位、掀起高潮，抢抓黄金施工季。

盛希通报了交通运输部9月15日下发的《关于吉林省部分工地试验室存在严重作假行为的情况通报》文件。他要求，各项目试验室要对照有关办法开展自查自纠、加强管理、规避风险、杜绝作假，确保集团信誉不受损。

吴年春结合中央纪委、省纪委、省国资委纪委的工作部署，从大形势、小细节等方面具体展开，强调了反腐防腐要求及节日期间必须遵守的有关纪律。

就集团人力资源管理工作，周雄飞强调，一是要严肃劳动纪律、继续加强劳动关系管理。人员清理工作是一项基础管理工作，与集团公司改革改制无关，其目的是严肃劳动纪律，要保持工作常态化。二是要加强新进员工首次续签劳动合同的管理，使续签工作规范化，根据综合考评结果，淘汰不适合公司发展需要的人员。三是要加强内部员工的异动管理。集团员工内部异动，调出、调入单位的党政负责人要共同签字把关并面呈集团主管人事领导批示。四是要加强对临聘人员的管理。临聘人员必须由有资质的劳务公司进行劳务派遣，各单位不得擅自与临聘人员签订劳动合同，执行“谁用人、谁负责”、“谁违法、谁受罚”原则。五是要加强人力资源信息化系统的管理。做到信息及时、规范，集团人力、财务、统计三个方面的数据应加强联动协调、保持数据一致。

会上，方联民作重要讲话。他要求，一要认清形势、统一思想。二要思想敏锐，防微杜渐。三要遵纪守法、健康生活。四要做好最后冲刺、完成任务。他的讲话结合当今发展形势，集团发展历程而娓娓道来，他要求大家珍惜发展机遇，树立正确的人生观、价值观，以良好的心态保持自己健康的生活状态，以优异成绩、良好精神风貌迎接即将召开的十八届四中全会。他还强调，在当今安全形势较为严峻之际，各项目负责人要高度重视项目安全管理，思想上要意识到“安全无小事，细节决定成败”，管理上从严从细抓实。他希望，全司上下要树立信心，各项目要抢抓黄金施工期，在确保质量、安全的前提下，全面完成生产任务。

干部大会召开之前，集团还套开了教育实践活动测评会。省委活动办第二督导组副组长杨月华到会指导。