近日，长江分公司在大岳高速洞庭湖大桥A1标召开了分公司成本管理执行层第一次业务工作会议，本次会议由分公司工程管理部和资产管理部组织，各在建自营项目分管工程、合同的项目副经理或总工，分管材料、机务的项目副经理以及工程、合同、机务、材料科负责人等共计四十余人参加会议。长江分公司所属各项目分管工程、合同的负责人向会议汇报了项目经理部在项目盈亏、劳务管理、材料设备管理、二次经营（变更索赔）管理方面的基本情况，并总结了成本管理的主要工作亮点和存在的主要问题等。目前，分公司班子会议已经认真审议并通过了以上系列管理文件，并将于2015年9月1日起准予试行。（长江分公司  龙秋亮）