11月25日上午，集团党委委员、副总经理罗栩一行人赴永零五标进行第四季度安全红线督导工作，集团工程管理部、工程技术部、资产管理部、通达公司和长江分公司等相关负责人参加。

检查组一行沿线重点检查了预制梁场、湘江大桥施工现场施工进度、质量安全、环保、文明施工等工作情况，现场了解了现场作业人员一会三卡普及情况，并查看了专项施工方案、安全技术交底、合同管理、材料设备、试验管理等内业资料。

随后，全体人员在项目会议室召开检查通报会。会议通报了检查结果，明确了整改要求。罗栩指出，项目要对检查中发现的问题及时整改，举一反三；要严格落实集团关于安全生产、顽瘴痼疾专项整治的要求，继续保持“一会三卡”培教育训，细化农民工管理工作，保障农民工工资权益；要加强涉路、涉水悬浇挂篮施工、现浇支架等施工重大风险源安全管控，坚持安全隐患“清零”工作，优化施工组织，合理衔接工作面，打通关键节点；要从工期优化、费用优化、资源优化三个方面入手，全方位进行项目成本管控，进一步降低项目施工成本，增加盈利能力，达到降本增效目标。（长江分公司 李生淮）