近日，为进一步落实党支部“五化”建设要求，湖南建投集团旗下星空app·(中国)官方体育-登录入口（简称星空体育app官方入口）党委在所属重点的“一路一桥”——荆州观音寺长江大桥、益常高速扩容九标项目，首批启动“四好四强”示范党支部创建工作取得阶段性成果，两个项目的示范党支部标准化党员活动室基本建成，《党支部工作制度汇编》已编撰实施，党支部“一月一课一片一实践”主题党日活动开展渐成常态，标志着星空体育app官方入口党委大力推进的党建强基赋能工程已正式进入实施阶段。

今年以来，星空体育app官方入口党委根据湖南省委组织部关于党支部“五化”建设的工作要求，结合2023年湖南省国资委提出的“坚持大抓基层鲜明导向，以‘党建强基赋能年’为主题”，以及湖南建投集团党委关于“两融三强四提升”党建工作矩阵的有关要求，为全面做实“支部建在项目上”，星空体育app官方入口党委坚决扛起管党治党主体责任，持续强化党建基层基础，统一部署，统筹实施，以在重点项目创建“四好四强”（支部班子好、政治引领强；党员队伍好、凝聚服务强；制度建设好、支撑保障强；活动开展好、创新发展强）示范党支部为抓手，以点带面提升星空体育app官方入口项目基层党建工作整体水平，引领项目建设高质量推进和企业高质量发展，助力湖南建投早日建成“世界一流建设投资企业”，为加快建设“三高四新”现代化新湖南作出更大贡献。

优化顶层设计。示范党支部创建坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，强化大抓基层鲜明导向，全面落实省委组织部党支部“五化”建设和湖南建投“两融三强四提升”工作要求，统筹制定星空体育app官方入口《“四好四强”示范党支部创建实施方案》，明确示范创建重点、工作目标和具体举措，统一部署实施示范党支部创建工作。进一步强化“支部设置标准化”要求，严格对照党支部设置的标准、程序，在组建项目部的同时，有3名以上党员的项目同步成立党支部，党员人数达到7名以上的及时选举产生支部委员会，配齐配强基层党务人员，实现党的组织和工作全覆盖。

健全制度体系。按照省国资委党委印发的《省属监管企业党支部“五化”建设工作指南》之“工作制度体系化”的要求，结合星空体育app官方入口项目建设，组织职能部门专门研究制定了路桥版的《党支部工作制度汇编》，主要包含党支部的自身建设制度、议事决策制度、联系服务群众制度、管理监督、经费保障、双述双评及特色管理制度等7个篇章，共计30项基础制度。相关制度规定结合项目建设实际，融入生产经营中心，既充分体现了党中央、上级党委对党支部工作的基本要求，又简单易行，便于基层支部操作和落实。

规范阵地建设。按照“阵地建设规范化”要求，实现支部党员活动室阵地建设“三统一”要求。统一功能定位，为展示项目建设及党建成果，以及为党员群众提供一个固定的活动场所，聚力打造一间集企业形象展示、党员教育培训、职工文体活动等功能于一体的党员活动室；统一建设标准，充分考虑项目规模、工期、党组织等具体情况，落实务实、管用、节俭要求，统一党员活动阵地的建设规模和预算标准；统一上墙内容，分为党中央及上级党委指示精神、企业项目支部概况、四好四强创建标准及成果展示、湖南建投党建文化墙等四大板块内容，统一设计风格、规范模块内容。

严肃组织生活。按照“组织生活正常化”要求，以路桥版的《党支部工作制度汇编》为依据，党支部按要求严肃开展“三会一课”、主题党日、谈心谈话等党内活动，次数和程序符合要求，更加注重活动的质量，着力提升党支部的政治功能和组织力。规范党支部和党员的政治生活记录本，加强党支部档案资料管理，建立“三会一课”、主题党日、发展党员、教育管理、帮扶慰问、组织生活、纪检监察、党务公开等9个档案资料盒，分门别类、及时整理工作资料，完整记录党支部组织生活开展情况。

精细管理服务。按照“管理服务精细化”要求，严格按照控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用的总要求，认真做好党员发展每一个环节的工作。加强对支部党员的日常教育、管理和监督，做好党组织关系转接、党费收缴使用管理，党员统计及信息台账更新。推动党员更好联系和服务群众，建立党员激励、帮扶机制，常态化开展谈心谈话，定期看望慰问困难党员，帮扶困难职工，提升党支部的凝聚力。鼓励党员群众积极参与志愿服务、抢险救灾、社会劳动，积极服务社会，提升党支部的社会号召力。

推动中心工作。坚持党建与生产经营深度融合，紧紧围绕党支部所在项目的生产、安全、质量、成本、技术创新等中心工作，以开展“一月一课一片一实践”主题党日活动、“书记联项目”“党员先锋行”等活动为载体，以创建党员先锋岗、责任区、突击队等为抓手，常态化开展主题实践活动，激励引导党员干部、示范带动职工群众在生产经营一线攻坚克难、敬业奉献，攻克难题、解决问题，发挥党员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用，推动项目建设高质量发展。示范创建党支部所在项目出现安全质量事故、群体性事件等一片否决，且项目绩效考核、或技术创新、或管理成果需被集团评价为优秀等次，提高项目管理水平和造血功能，推动企业高质量发展行稳致远。