金秋十月，微风徐徐，10月30日，集团零道项目经过前期周密筹划准备，成功承办集团梁场标准化施工观摩交流活动。集团党委委员、副总经理张泽丰出席交流活动并作总结点评，集团首席专家、技术顾问，工程管理部、各分（子）公司相关负责人，各在建项目工程、技术、质安等相关管理人员共计70余人参加活动。

在1#预制梁场施工现场，项目创新成果、梁场信息化云平台、钢筋加工区和预制梁场创新规范管理等四大观摩展区，全方位展现了项目在梁场标准化建设和施工过程中的创新探索、工艺改进以及遇到的问题挑战。观摩团成员边听介绍边交流，表现出了对标准化施工建设和其中一些“微创新”“小改造”浓厚的兴趣。

在创新成果展区，观摩团对液氧致裂、淤泥软土固化等工艺技术兴趣浓厚，详细询问了解其适用范围、工艺流程、功效比对等细节情况；在钢筋数字化计量系统观摩点，张泽丰细致询问了解情况，充分肯定其在出入库、盘存管理等方面创新成效，并对进一步创新探索提出了新的方向和要求；在梁场施工观摩区，观摩团全面了解梁场在标准化建设、施工探索全过程，并就梁场整体布设思路、滑动模块定位胎架、负弯矩槽口梳齿钢模板等工艺、微创新进行了深入探讨交流。

观摩团随后来到项目驻地，从临建选址、布局、规划和标准化建设等四个方面内容，了解了项目驻地的标准化建设情况。简洁、规范、标准的驻地面貌以及永临结合的谋划思路，给全体观摩团成员留下了深刻印象。

观摩交流会环节，项目相关同志分别就标准化梁场和驻地建设成果进行了进一步分享交流，提出了过程中遇到的问题及其思考。与会全体就交流活动中的疑惑、具体工作中的问题以及不同创新思路进行了踊跃、热烈的交流发言，交流成果进一步入脑入心，并碰撞出的一些新思路、新点子。

整个观摩活动全程紧凑，交流细致充分，取得了预期交流成果。张泽丰强调，要进一步认清标准化建设擦亮企业品牌、引导规范施工、提升质安管控的深刻内涵。同时对下阶段标准化工作提出三个方面的具体要求，一是要学以致用，好思路、好方法不仅要学，关键在用，要让交流学习发挥实效；二是要强化标准，要以持之以恒的工匠精神，一标到底的工作韧劲，抓好标准化建设的细节管理工作；三是要弘扬创新精神，尤其是青年员工要在细节工作中动脑筋、想办法、谋创新、出实效，为集团高质量发展提供不竭动能。（通盛公司 郭杰 王卓，通泰公司  苏毅）