二分公司：学贯扎实  具体落实 坚信2015上台阶 

3月15日，集团“两会”刚刚落下帷幕，利用项目经理正好回到长沙的好机会，二分公司组织班子成员、本部全体员工、项目经理及在长的项目班子成员召开会议，学习和传达集团“两”会精神。分公司经理朱忠民主持会议。

会上，分公司书记向红斌向大家宣贯了集团董事长、总经理方联民作的《改革创新  提质增效  奋力开创新常态下健康发展新局面》行政工作报告。工会主席黄跃就集团工会主席孙纳英作的工会工作报告进行宣贯，安排布置了2015年分公司工会工作。

分公司副经理、总工肖泽林就集团质安会议精神进行了传达，对2015年业务开拓也作了初步筹划。副经理熊立勇就迎检集团项目绩效考核作出了安排。财务总监李开科就高新企业技术复评及分公司效益审计作了要求。

    朱忠民在总结讲话中要求，一是各项目要采取切实可行的方案来宣贯本次集团两会精神。二是要落实集团指示。分公司要有计划，有步骤组织学习集团制度，将通过考试来促进制度真正落地，助推分公司管理提升；三是要确保分公司2015年年度工作目标实现，完成产值4.2亿元，业务开拓2.5亿元；四是要高度重视“国家高新企业”复评工作。要对接好集团财务部、技术部，项目上要不嫌麻烦，抓好落实；五是要做好几个项目重大安全专项方案的落实；六是常德沅水四桥报优报奖事项要提前做出具体规划；七是要认真迎检集团项目绩效考核。

谋划好、落实好，工作前移，管理下行，狠抓项目这个管理单元、成本单元，提升质量，提升效益，确保新常态下，确保分公司各项工作跨上新台阶。2015，二分公司有目标更有信心。（二分公司  王 璇）

长江分公司：对照提升  落实细化  方向明信心足

3月17日下午，长江分公司总部召开集团公司第六届三次职代会精神贯宣会议，总部班子成员及总部全体员工参加。

分公司书记刘鹏飞主持会议。他重点解读了集团董事长、总经理方联民所作的行政工作报告，并针对报告中的重点，结合分公司实际情况，进行剖析和讲解，分析工作中的不足，提出了改进方案，分解工作并细化，明确分工，落实到人。

分公司副经理左宜军传达了集团公司安全生产会议精神。总部全体员工各自总结了2014年的工作成绩和不足并对分公司的发展规划献言献策。

分公司洞庭湖大桥项目和芜湖项目第一时间组织了全体员工学习职代会精神。（长江分公司  梁宇）

嘉联物业：全面传达  思路清晰   目标明确

3月16日下午，嘉联物业公司班子成员组织各部门总监、主管、党总支成员、工会委员、团员及公司骨干人员集体学习集团“两会”精神。会议由公司党总支副书记钟广健主持，公司总经理何卫东重点解读了集团董事长方联民所作的行政工作报告及有关决议。他强调，2015年嘉联物业要从管理体系建设、企业品牌文化、人才储备与培养、加大市场开拓、狠抓质安等方面着手开展工作。

会议还要求，要及时将会议纪要和集团“两会”资料上传公司员工管理QQ群，要求全司人员认真学习领会并遵照落实执行。（嘉联物业   刘贵彬）

常德沅水四桥：优质安全  效益引领  打造优秀项目

3月16日，常德沅水四桥项目经理部召开全体职工会议，学习传达集团公司第六届三次职工代表大会暨2015年工作会议，及质量、安全生产暨项目管理工作会议精神。会议锁定项目2015年目标：优质安全完成产值1.4亿元，力争获得集团奖项。项目经理卢治国主持会议。（常德沅水四桥：周珊）